Enmarcado dentro del Foro para la Igualdad 2012 organizado por Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer, daré difusión a algunas experiencias en igualdad desarrolladas en empresas u otro tipo de organizaciones. Son experiencias muy cercanas para mí y que espero que ayuden a que otras se animen a recorrer el mismo camino.

Hoy....
de nuevo USOA (Centro Especial de Empleo y Centro Ocupacional que da rabajo y ocupa a casi 400 personas). En esta ocasión, son Marta Aquino (Responsable del área de Igualdad), Amaia Elorza (Responsable de Recursos Humanos) y Mónica Gorrochategui (Directora-Gerente).
Muchas gracias por vuestra participación!!..............................

Marta Aquino, Coordinadora de Proyectos Centro Integral de Recursos en USOA. Una de sus responsabilidades es velar por el cumplimiento del Plan de Igualdad USOA 2011-2013.
- ¿Desde cuándo estáis trabajando de un modo consciente o sistemático la igualdad de mujeres y hombres en tu organización?
Desde 2011 con la implantación de nuestro I Plan de Igualdad 2011-2013, estamos trabajando de forma más sistemática en materia de Igualdad entre mujeres y hombres. Resaltamos que USOA viene desde 1992 realizando actividades puntuales en materia de Igualdad.
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Mónica Gorrochategui es la Directora-Gerente de USOA. Su apoyo a las diferentes actuaciones que se realizan en el Centro está siendo indispensable para poder movilizar a una organización con un número tan alto de personas y su consiguiente diversidad.
Está claro que la mochila previa tiene que venir dada, las mujeres que estamos ahora superando barreras, siempre hemos tenido en nuestro entorno más íntimo, personas que nos han apoyado incondicionalmente, nos han educado en reivindicar nuestra libertad y han proyectado en nosotras aquello que ellas , en otras épocas desearon conseguir, pero no pudieron . Ej madres, abuelas, tías…..
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Amaia Elorza representa uno de los pilares de USOA tanto por su puesto de responsabilidad como por trayectoria en la empresa. Formar parte de ella desde sus inicios la dota de un conocimiento muy amplio sobre el momento actual que vive USOA y sobre el futuro esperado. Es Responsable de Personal-RRHH.
Entiendo esta discriminación no como una reivindicación a nivel de trabajo, remuneración, trato de favor etc…no creo que haya que hacerlo porque desde la dirección de Usoa ha habido siempre una conciencia de igualdad a estos niveles, había que hacerlo para crear la necesidad de tener un empleo fuera de casa de ser útil a la sociedad, somos las mujeres también “fuerza de trabajo”
Intentar crear situaciones conciliación familiar, facilitar horarios, “ salidas a deshoras” etc..
- Me imagino que todas las empresas u organizaciones no tienen la misma motivación. ¿Cuál fue o cuáles fueron las razones que os llevaron a ello?
- Habréis tocado diferentes aspectos para mejorar en igualdad: en las políticas de gestión de personas, en los servicios prestados, en vuestra relación externa con la sociedad... ¿Pero qué actividad o qué actuación consideras que ha tenido un mayor impacto o ha sido más valorada por las personas?
- ¿Y cuál consideras que sigue siendo la asignatura pendiente para conseguir mayores niveles de igualdad de los ya existentes en USOA o en el campo de actuación-influencia que tenéis?
- Y por último... a veces, trabajar de cerca en este tipo de procesos produce un cambio o una evolución personal. ¿Ha sido tu caso o el de alguna de las personas que han dinamizado este proceso? En caso de que así haya sido, ¿podrías compartir aquí en qué has sentido esa evolución? ¿O consideras que es necesario traer ya una “mochila” previa?
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Mónica Gorrochategui es la Directora-Gerente de USOA. Su apoyo a las diferentes actuaciones que se realizan en el Centro está siendo indispensable para poder movilizar a una organización con un número tan alto de personas y su consiguiente diversidad.
- ¿Desde cuándo estáis trabajando de un modo consciente o sistemático la igualdad de mujeres y hombres en tu organización?
- Me imagino que todas las empresas u organizaciones no tienen la misma motivación. ¿Cuál fue o cuáles fueron las razones que os llevaron a ello?
Este plan nos ha llevado a plantearnos ciertos aspectos que antes por inercia se venían haciendo, lenguaje sexista en mucha documentación interna, imágenes sexistas tanto del hombre como de la mujer en pictogramas y otros elementos muy visibles en nuestro entorno laboral por las características de nuestros trabajadores.
- Habréis tocado diferentes aspectos para mejorar en igualdad: en las políticas de gestión de personas, en los servicios prestados, en vuestra relación externa con la sociedad... ¿Pero qué actividad o qué actuación consideras que ha tenido un mayor impacto o ha sido más valorada por las personas?
- ¿Y cuál consideras que sigue siendo la asignatura pendiente para conseguir mayores niveles de igualdad de los ya existentes en USOA o en el campo de actuación-influencia que tenéis?
- Y por último... a veces, trabajar de cerca en este tipo de procesos produce un cambio o una evolución personal. ¿Ha sido tu caso? En caso de que así haya sido, ¿podrías compartir aquí en qué has sentido esa evolución? ¿O consideras que es necesario traer ya una “mochila” previa?
Está claro que la mochila previa tiene que venir dada, las mujeres que estamos ahora superando barreras, siempre hemos tenido en nuestro entorno más íntimo, personas que nos han apoyado incondicionalmente, nos han educado en reivindicar nuestra libertad y han proyectado en nosotras aquello que ellas , en otras épocas desearon conseguir, pero no pudieron . Ej madres, abuelas, tías…..
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Amaia Elorza representa uno de los pilares de USOA tanto por su puesto de responsabilidad como por trayectoria en la empresa. Formar parte de ella desde sus inicios la dota de un conocimiento muy amplio sobre el momento actual que vive USOA y sobre el futuro esperado. Es Responsable de Personal-RRHH.
- ¿Desde cuándo estáis trabajando de un modo consciente o sistemático la igualdad de mujeres y hombres en tu organización?
Entiendo esta discriminación no como una reivindicación a nivel de trabajo, remuneración, trato de favor etc…no creo que haya que hacerlo porque desde la dirección de Usoa ha habido siempre una conciencia de igualdad a estos niveles, había que hacerlo para crear la necesidad de tener un empleo fuera de casa de ser útil a la sociedad, somos las mujeres también “fuerza de trabajo”
Intentar crear situaciones conciliación familiar, facilitar horarios, “ salidas a deshoras” etc..
- Me imagino que todas las empresas u organizaciones no tienen la misma motivación. ¿Cuál fue o cuáles fueron las razones que os llevaron a ello?
- ¿Y cuál consideras que sigue siendo la asignatura pendiente para conseguir mayores niveles de igualdad de los ya existentes en USOA o en el campo de actuación-influencia que tenéis?
- Y por último... a veces, trabajar de cerca en este tipo de procesos produce un cambio o una evolución personal. ¿Ha sido tu caso? En caso de que así haya sido, ¿podrías compartir aquí en qué has sentido esa evolución? ¿O consideras que es necesario traer ya una “mochila” previa?








